ledaren

Oändliga möjligheter

Gudmund Vollbrecht, VD

Vi lever i en föränderlig värld. Framtidsanalytikerna hävdar att utvecklingen under 1900-talet kommer att framstå som trög och långsam jämfört med vad vi har att vänta av detta århundrade. Denna utveckling kräver att företag, för att överleva, måste anpassa sig och förändra sina produkter och tjänster. Det gäller tjänsteföretag likväl som företag inom elektronik och verkstadsindustri. Lika uppenbart är att utvecklingen kommer att kräva ett ökat nyttjande av skog och skogsprodukter vilket kommer att påverka ekosystemen och att vi måste hitta sätt att driva utvecklingen i en för samhället hållbar riktning. Det är givetvis inspirerande och spännande att i denna tid som nytillträdd VD få vara med att utforma Skogsällskapets verksamhet!

Tänk, vem hade för fem år sedan trott att Sveriges statsminister skulle förorda nationell samling till stöd för en fråga som rör ökad skogsproduktion? Kom- missionen mot oljeberoende föreslår i sin junirapport ett ökat uttag av skog för att bryta Sveriges beroende av olja och påtagligt reducera den faktiska oljeanvändningen. Man skriver att skogens tillväxt behöver ökas med 15 . 20 % genom effektivare skötsel och intensivodling. Och möjligheterna är många. Vi kan plantera snabbväxande träslag som poppel, hybridasp, sitkagran och contorta. Vi kan gödsla, odla gallringsfritt, öka uttaget av hyggesrester och bryta stubbar. På Skogssällskapet använder vi redan flera av dessa verktyg. Naturligtvis kommer en ökad skogsproduktion att öka risken för konflikter med andra intressen. Stiftelsen Skogssällskapet finansierar bland annat därför forskning om konfliktmarker i syfte att ta fram lösningar till konflikter och för att undvika konflikter Men vi vill mer. Som Sveriges främste fristående förvaltare nöjer vi oss inte med att skapa god avkastning och öka skogsegendomars framtida värden utan vi söker ständigt nya avsättningsmöjligheter och bästa betalningsvilja för våra kunders virke. När vi ser att flera av våra konkurrenter apterar efter sin egen industris behov apterar vi efter de sortiment som betalas bäst.

”ta tillvara kundernas intressen och potentialer”

Under de senaste 15 åren har den utländska turismen i Sverige ökat med drygt 80 %. Den årliga ökningstakten ligger för närvarande på 3 . 4 %. Sverige har den största andelen av den utländska turismen till Norden och fler besökare per invånare än vad de europeiska länderna har i snitt. Våra skogar lockar och på listan över de 30 största besöksmålen och sevärdheterna i Sverige finns fem naturområden med Söderåsens nationalpark som bäst på elfte plats med 750 000 besökare 2004. Här finns en outnyttjad potential för såväl offentliga som privata markägare.

För att kunna nyttja alla dessa möjligheter som framtiden erbjuder oss krävs insikt och professionalism. Skogssällskapet är, och skall i framtiden än mer vara, den samarbetspartner som med bästa kunskap och kompetens tar tillvara våra kunders intressen och potentialer.

Detta innebär också att Skogssällskapet som företag ständigt kommer att förändras. Det handlar om att nyttja ny teknik, förändra organisation, anställa nya kompetenser, erbjuda nya tjänster och utveckla verk- samheten inom nya områden. Du som kund kommer dock alltid att vara välkommen och känna igen oss som Sveriges främste fristående skogsförvaltare. Som ett led i att bli mer effektiva och ge våra kunder bättre service har vi valt att omorganisera oss. Du kan läsa mer om detta längre fram i tidningen.

Med vilja och rätt kompetens är möjligheterna oändliga!

Göteborg i september 2006

Gudmund Vollbrecht, VD

Till toppen

Vidare i SkogsVärden