LEDARE

Nya ägare - nya drivkrafter

Svante Scherman, koncernchef Skogssällskapet

»Nya ägarkategorier öppnar upp för andra drivkrafter och en dynamisk diskussion om skogsägarnas spelregler«
Även när den kallaste av kalla finansvindar blåser har värdet på skogsmark stått sig starkt. Intresset för att förvärva mark är nu mycket stort – skogen ses av allt fler som en självklar del i en tillgångsportfölj. Även av investerare som aldrig tidigare satt sin placeringsfot i skogen.

Alla bankerna har nu egna affärsområden i skogsmarknaden. Ett viktigt trendbrott är att skogsalternativet diskuteras frekvent med private banking- kunderna, där en stabil värdeutveckling, ett kassaflöde som relativt enkelt kan kalkyleras samt ett begränsat risktagande är fördelarna tillsammans med de allt mer uppskattade upplevelsevärden som kommer på köpet. Dessutom är den svenska skogen mycket lågt belånad, och det är förstås i bankens ögon en oexploaterad potential i takt med att en ny, mera upplåningsbenägen generation skogsägare tar över.

Dagens skogsägare sitter nu på en tillgång som värderas inte bara med utgångspunkt i framtida avkastningsvärden utan också med hänsyn tagen till värdeutveckling på mark och andra potentiella avkastningsmöjligheter. Skogsindex kommer därför med stor sannolikhet att öka inte bara i Sverige utan globalt.

Den rörelse för en liberaliserad skogsvårdslag som Harald Holmberg och diverse riksdagsmän startat kommer gissningsvis att leda till att markägarens val i ökad utsträckning styrs av mål och möjligheter. I takt med att alternativen blir tydligare och andra investerare kliver in i skogen kommer konkurrenssituationen för skogsindustrin att hårdna. De går en tuff match till mötes – men möjligheterna finns även vid sidan av en lagstiftningsstyrd produktion av råvaran. Ökad förädlingsgrad, integrerad produktion och försäljning av energi är några vägar som kan ge en ökad betalningsförmåga och stärka skogsindustrins position, särskilt om man väljer att bredda synen på skogens möjligheter.

Ägandet av skogsmark är fortsättningsvis relativt långsiktigt. Det förändras inte av att vi får in nya placerare från den traditionella finanssektorn. Men nya ägarkategorier öppnar upp för andra drivkrafter och en dynamisk diskussion om skogsägarnas spelregler. Vem hade klassat skogsägandet som så här spännande för bara några år sedan – utanför kretsen av de redan frälsta?

Svante Scherman namnteckning

SVANTE SCHERMAN,
koncernchef, Skogssällskapet

Till toppen pil upp       Vidare i SkogsVärden pil höger